La herramienta Canvas Business Model 

Como evaluar su modelo de negocio

Como evaluar el nivel de empatía con sus clientes

Como rediseñar la promesa de valor  diferencida para cada segmento.

Como construir el modelo de negocio en torno a la propuesta de valor.

Como aplicar la matriz CREA para descubrir capacidades y eliminar incoherencias.

Como validar el modelo de negocio rediseñado en contacto directo con los consumidores y con los diferentes actores.

Como poner en marcha su negocio rediseñado

En este  curso  estudiaremos a fondo los componentes  del Canvas Business Model,y su aplicación  para crear una propuesta de valor nueva y para rediseñar un modelo negocio coherente y  diferenciado, analizaremos múltiples ejemplos y practicaremos el modelo de innovación CREA

JULIO 25 DE 2023 EN HORARIO DE  1:30 PM  A 6:00 PM

El valor de la inversión por cada participante es de $ 320.000,oo

toda inscripción debe ser pagada antes de iniciar el curso, realizando una consignación o transferencia a la cuenta de ahorros 0026 7009 4271 de DAVIVIENDA, a nombre de NOE BELTRAN RODRIGUEZ .

Descuentos para grupos empresariales

• 2 participantes 5%
• 3 participantes 10%
• 4 participantes 15%
• 5 participantes, el quito no paga.

Incluye:

La presentación, lecturas, guías, videos el certificado de asistencia 

Noé Beltrán Rodríguez

Consultor y Conferencista

Experto en productividad administrativa Fundador y director de la firma ESTRATEGIA CONSULTORES & CO

Administrador de Empresas con postgrado en Alta Gerencia y Gerencia Estratégica, instructor certificado por la firma estadounidense KEPNER-TREGOE para el programa de desarrollo directivo, fue Gerente de Organización y Métodos en el Banco de Crédito, en el Banco Colpatria fue Gerente de Organización y Sistemas, Gerente de Servicios Internacionales y líder de procesos de la Agencia Federal en Miami. Gerente Financiero del Grupo Pizano, Gerente de la empresa Tableros Decorativos C.A. en Venezuela. Fundador y director de la firma ESTRATEGIA CONSULTORES & CO. Consultor especializado en planeación estratégica, gestión de procesos, análisis ocupacional, mejoramiento de la productividad y sistemas de gestión de calidad, con más de 25 años de experiencia como asesor en empresas públicas y privadas en Colombia, Venezuela y Costa Rica.