Consultoría y capacitación empresarial

Planeación estratégica, procesos, funciones, perfiles, estructuras,cargas de trabajo,cursos Kepner Tregoe 

Construya su plan estratégico con nosotros 

Alguna de las siguientes afirmaciones aplica a su negocio:

 

  • Su empresa lleva varios periodos sin alcanzar los resultados y aumenta la incertidumbre.

  • La sostenibilidad está en riesgo por los cambios y las nuevas exigencias de los clientes.

  • Es evidente que hay que introducir transformaciones en el modelo de negocio incluyendo modernización tecnológica, disminución de tiempos de respuesta y bajar costos.

  • La competencia crea nuevas experiencias y gana terreno cada día.

 

Contactenos nosotros le podemos ayudar:

 

  • Somos expertos en conducir equipos directivos para que cuestionen a fondo su modelo de negocio y para que utilicen la sabiduria de la IA y potencien sus capacidades.
  • Orientamos a los líderes en la identificación de cambios, tendencias y en la visualización de los escenarios futuros más posibles para su empresa.
  • Aportamos un conjunto de Prompts técnicamente elaborados para lograr, con la IA, analizar a fondo el mercado, identificar las oportunidades y diseñar la estrategia.  
  • ​​​Nos comprometemos hasta el diseño final de la estrategia, elaboramos las memorias del ejercicio, participantes en la socialización, la puesta en marcha y el seguimiento.

Diseñamos y documentamos sus procesos

  • Si su empresa necesita mejorar la experiencia de sus clientes, requiere actualizar las prácticas, estandarizar los momentos de la verdad, documentar e incorporar los cambios que ha traído la transformación digital, la IA y la virtualidad, nosotros le ayudamos somos expertos:
  • Usamos la inteligencia artificial para analizar la cadena de valor de la empresa, construir el mapa de procesos, alinearlo estratégicamente y documentarlo.
  • Con el apoyo de la IA levantamos y modelamos los procedimientos, diseñamos flujos de trabajo estandarizados y los documentamos de manera muy práctica, rápida y económica.

 

Diseño y descripción de cargos y perfiles por competencias 

Diseñamos y/o rediseñamos los puestos de trabajo de su empresa usando criterios, técnicas y métodos actualizados. Con el apoyo de la IA alineamos su estructura con su estrategia, automatizamos la descripción de puestos, generando cargos inteligentes, perfiles estratégicos:

  • Contamos con una metodología probada para el análisis de cargos, la descripción de funciones y la actualización de los perfiles con enfoque en la estratégica corporativa.
  • Desarrollamos con precisión el formato P.H.V.A. con el que interactuaremos con la IA para entregar los resultados de cada cargo alineados estrategicamente.
  • Elaboramos el catálogo de competencias y con esa base construimos el perfil, con sus indicadores conductuales y grados de dominio.