Si en una organización existe desequilibrio en la carga laboral, se presenta desmotivación, reprocesos, baja la calidad, empobrecimiento del clima organizacional y pérdida de personal talentoso,  todo esto afecta la productividad y los resultados de la empresa.
Esta situación se debe prevenir y/o corregir oportunamente, utilizando criterios y técnicas que permitan identificar rápidamente la causa de los desequilibrios y aplicar soluciones inmediatas en los puntos críticos, este taller se ha diseñado para entregarle el entrenamiento y las herramientas para resolver de forma efectiva esta delicada situación.

Corregirás definitivamente la carga laboral excedida, y eliminaras la principal causa de la rotación de personal. Podrás establecer con precisión cuantas personas son necesarias en un cargo, un proceso, un área o en toda la empresa según sea el caso. Identificaras la causa de los desequilibrios, sabrás que cargos están afectados, veras las ventajas de estudiar la carga laboral enfocándose en los procesos y no en las personas y lo más importante, encontraras la solución más efectiva y menos costosa.

Los participantes recibirán la matriz SUPRA (Sistema unificado de productividad administrativa) programada en Excel, la cual unida al entrenamiento recibido, les permitirá procesar con agilidad y precisión los datos, creando un simulador permanente, que proyecta diferentes soluciones, incluyendo información clave sobre los costos de la solución elegida.

Directivos, Gerentes de recursos humanos, jefes personal, Analistas organizacionales, Analistas de procesos y de calidad y a quienes necesitan resolver desequilibrios en la carga laboral.

• Conceptos claves sobre carga laboral.
• Causas y efectos de los desequilibrios laborales.
• Análisis enfocado en las personas.
• Análisis enfocado en los procesos.
• Formas ágiles de obtener la información-taller.
• Digitalización en SUPRA y obtención automática de resultados
• Reconocimiento de cargos en desequilibrio laboral
• Identificación de causa raíz de los excesos o defectos
• Soluciones enfocadas en el proceso.
• Número correcto de personas requeridas por cargo y área.
• Acciones para lograr una la nivelación justa y sostenible

SEMINARIO VIRTUAL EN VIVO

• PROXIMA FECHA 
• NOVIEMBRE 28 Y 29 DE 2023 
• HORARIO: 8:00 AM A 12:30 PM.

El valor de la inversión por participante es de $620.000,oo

Toda inscripción debe ser pagada por anticipado realizando una consignación o transferencia a la cuenta de ahorros 0026 7009 4271 de DAVIVIENDA , a nombre de NOÉ BELTRÁN 

Noé Beltrán Rodríguez

Consultor y Conferencista

Experto en productividad administrativa Fundador y director de la firma ESTRATEGIA CONSULTORES & CO

Administrador de Empresas con postgrado en Alta Gerencia y Gerencia Estratégica, instructor certificado por la firma estadounidense KEPNER-TREGOE para el programa de desarrollo directivo, fue Gerente de Organización y Métodos en el Banco de Crédito, en el Banco Colpatria fue Gerente de Organización y Sistemas, Gerente de Servicios Internacionales y líder de procesos de la Agencia Federal en Miami. Gerente Financiero del Grupo Pizano, Gerente de la empresa Tableros Decorativos C.A. en Venezuela. Fundador y director de la firma ESTRATEGIA CONSULTORES & CO. Consultor especializado en planeación estratégica, gestión de procesos, análisis ocupacional, mejoramiento de la productividad y sistemas de gestión de calidad, con más de 25 años de experiencia como asesor en empresas públicas y privadas en Colombia, Venezuela y Costa Rica.