Seminario -Taller

IMPLEMENTACIÓN DE LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EN LA EMPRESA

Cómo lograr efectividad de su esfuerzo por innovar

 

Objetivo general:

Aportar a los participantes los elementos fundamentales a considerar en la definición e implementación de un modelo de gestión, para que la innovación se convierta en un esfuerzo sostenido en el tiempo y genere resultados adecuados para los objetivos estratégicos de la organización.

Objetivos específicos:

  • Precisar y comprender los conceptos fundamentales sobre la innovación en el ámbito empresarial y su articulación con las definiciones estratégicas del negocio.
  • Analizar los elementos fundamentales que deben asumirse en la organización interna para potenciar la innovación en la empresa.
  • Conocer las actividades y criterios de decisión que deben aplicarse en las diferentes etapas que constituyen la innovación.
  • Comprender los elementos legales que permiten proteger los resultados de la innovación

 

Dirigido a:

Este seminario se ha diseñado para: Gerentes, Directores, Supervisores, personal de calidad, ingeniería, y logística, entre otras, asimismo, personal de áreas operativas o de soporte y en general todo funcionario que esté interesado en dominar técnicas y herramientas útiles para gestionar e implementar estrategias de innovación.

 

Metodología:

Para el logro del objetivo la metodología de formación se estructura en un esquema de fundamentación teórico, con aplicación práctica mediante la realización de talleres.

 

Conferencista -Carlos Jaime Buitrago Quintero

 

  • Ingeniero Electricista, Universidad Nacional de Colombia
  • MBA Universidad EAFIT
  • Formación Avanzada en Gestión de Tecnología (UPB), Negocios Internacionales (EAFIT), Consultoría y asesoría de empresas (Gente Competente), Comercio Internacional de Servicios (World Bank Institute)
  • Experiencia profesional: 17 años en Diseño y asesoría técnica en proyectos de infraestructura eléctrica y 17 años en aplicación de Gerencia Estratégica e Innovación
  • Docente universitario: 17 años en Estrategia en la Universidad EAFIT y 8 años en Gestión de Tecnología en la Universidad EIA
  • Asesor y Consultor empresarial en Gerencia Estratégica y Gerencia de la Innovación.

 

Contenido

TEMA DESCRIPCIÓN
Conceptos básicos Precisar el concepto de innovación y los diferentes modelos de innovación que se pueden aplicar
Alineación estratégica Identificar los elementos estratégicos que pueden generar orientación de la innovación
Organización para la innovación Identificar los procesos y equipos de trabajo que deben conformarse para la innovación y el esquema de interacción requerido
Generación y tratamiento de ideas Identificar procedimientos para la captación, enriquecimiento y priorización de ideas que generen esfuerzos de innovación.
Formulación de proyectos de innovación: Identificar criterios para la formulación de las ideas prioritarias, como proyectos con  resultados específicos a lograr.
Evaluación y priorización de los proyectos: Identificar criterios y procedimientos para la definición de aspectos técnicos, organizacionales y económicos que debe adoptar la organización para la definición de la viabilidad de los proyectos de innovación.
Conformación de portafolios de proyectos: Identificar criterios y procedimientos para la evaluación, definición y priorización de los proyectos que deben ejecutarse según los objetivos estratégicos de la organización.
Protección de los resultados: Identificar posibilidades de protección de la propiedad intelectual de los resultados de los proyectos.

 

DURACIÓN Y HORARIO

Duración: 9 horas

Fechas:

  • Cali: Noviembre 9 / Hotel Dann Carlton Cali /  Carrera 2 # 1-60
  • Medellín: Noviembre 16/   HotelPoblado Alejandria /   Carrera 36 N° 2 Sur-60  Loma de  Alejandria
  • Barranquilla: Noviembre 21 /  Hotel Dann Carlton Barranquilla Calle 98 #52 B-10
  • Bogotá: Noviembre 22/ Hotel 104 Art suites Cra. 18a #  104-77

Horario: 8:00 am a 6:00 p.m.

 

VALOR DE LA INVERSIÓN

Valor del Seminario Taller: $ 700.000 + IVA

Este valor incluye el material didáctico, refrigerios, almuerzos y parqueadero cubierto

Favor consignar a cuenta de ahorros No. 0026 0014 2075 del Banco Davivienda a nombre de Estrategia Consultores & Co. Una vez realizado, se debe enviar el soporte del mismo al correo formacion@estrategia.com.co