Consultoria

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA POR ESCENARIOS

 

Somos expertos en conducir equipos directivos en el diagnostico estratégico y en la generación de una estrategia innovadora, creativa moderna y ajustada a las oportunidades reales del entorno competitivo, ayudamos a construir el mapa estratégico y a traducir la estrategia en un conjunto de objetivos, programas, proyectos e iniciativas medibles y alcanzables.

 

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Enfoque de nuestro servicio de consultoría estratégica

• Orientar a los Directivos para planear en un entorno de grandes retos, incierto, inestable donde se requiere adaptarse e innovar para capitalizar las oportunidades.

• Aportar las herramientas de la prospectiva estratégica para estudiar el futuro, anticipar y construir proactivamente.

• Lograr que el equipo de estrategas desarrolle destrezas para analizar, diagnosticar y describir escenarios futuros.

• Inducir la metodología de innovación del océano azul para reinventar la propuesta de valor al cliente y asi crear nuevas y poderosas fuentes de diferenciación.

• Aportar las herramientas del BALANCED SCORECARD para que el equipo directivo construya el mapa estratégico y logre traducir en acción los objetivos, los proyectos y las iniciativas del plan estratégico.

Nuestro valor agregado

• Aportar un modelo metodológico útil y practico para generar pensamiento estratégico.
• Construir la estrategia a partir da la innovación y la creatividad del equipo directivo.
• Alinear el plan estratégico con el sistema de calidad, la cadena de procesos, la estructura organizacional y los cargos.
• Incorporar la medición estratégica dentro de los objetivos de cada unidad de gestión y dentro de cada cargo.
• Proveemos acompañamiento y asistencia periódica hasta lograr la ejecución adecuada del plan

Metodología

• Nuevas tendencias para la formulación estratégica
• Técnicas para generar escenarios futuros
• Metodología de innovación estratégica-océano azul
• Creación de nuevos productos ,servicios y soluciones
• Nuevas y poderosas fuentes de diferenciación
• Técnicas para reinventar la promesa de valor
• Método Balanced Scorecard para rediseñar la arquitectura estratégica de la empresa

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