Consultoría

CONSULTORÍA EN INDICADORES DE GESTIÓN 

 

Lo asesoramos en el diseño, la construcción y la implementación de un sistema de indicadores estratégicos, tácticos y  operativos, creando las familias y las clasificaciones que su empresa necesita, entregamos el modelo computarizado, documentado y  funcionado, y el personal  responsable debidamente entrenado.

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ENFOQUE DE NUESTRO SERVICIO DE CONSULTORÍA

  • Partiendo de una comprensión adecuada del negocio, diseñamos el modelo de medición mas adecuado para la empresa, lo discutimos con las directivas y una vez aprobado ,lo construimos con la participación de los lideres de los procesos involucrados.
  • Desarrollamos un programa de entrenamiento a todo el personal, cuya finalidad es transferir los conocimientos, las técnicas y la metodología para la formulación, el análisis y el control de gestión basado en indicadores de gestión.
  • Conducimos el proceso de implementación, adecuando los procedimientos para la obtención automática de la información, la generación de informes utiles para el control individual y corporativo.
  • Suministramos acompañamiento y apoyo permanente hasta lograr la madurez del sistema.

COMO AGREGAMOS VALOR A SU EMPRESA

  • Aportamos un modelo metodológico útil y practico para generar un sistema de gestión basado en la medición de los factores claves de éxito: eficacia, eficiencia, efectividad, productividad, resultado
  • Construimos el modelo a partir de la estrategia, la innovación y la creatividad del equipo directivo.
  • Alineamos los indicadores del plan estratégico, el sistema de calidad, la cadena de procesos, la estructura organizacional y los cargos.
  • Incorporamos la medición estratégica dentro de los objetivos de cada unidad de gestión y dentro de cada cargo.
  • Dicho en otras palabras pasamos del enfoque operativo, a la implementación de un modelo de medición enfocado en la creación de valor para que nuestro cliente obtenga los beneficios que espera.

NUESTRA METODOLOGÍA

  • Identificación de los factores clave de éxito en la gestión
  • Definición de los patrones para la especificación de un indicador
  • Clasificación de indicadores: eficacia, eficiencia, efectividad y productividad.
  • Definir la medición estratégica
  • Establecer Las diferentes perspectivas- Balanced scorecard-
  • Diseñar la relación causa efecto
  • Construir los indicadores medidores de resultado
  • Construir los indicadores inductores de resultado
  • Preparar el cuadro de mando
  • Consolidar el sistema integral de medición
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