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Nuestros servicios de consultoría.

Estrategia Consultores & Co. Es una firma joven, ágil y dinámica, legalmente constituida cuyo principal objetivo es agregar el valor a nuestros clientes ofreciendo servicios de consultoría organizacional y formacion empresarial de alta calidad. Nuestros clientes más importantes son empresas del sector financiero, manufacturero, agroindustrial y de servicios .

Díez razones por las cuales las acciones correctivas no son eficaces

Estimado en este blog encontraras una explicación sobre la ineficacia de las acciones correctivas basada en los resultados de múltiples auditorias realizadas a diferentes sistemas de gestión en Colombia, te será de gran utilidad     PRIMERA: Porque no es conciso el enunciado que identifica la desviación que debe corregirse, la situación problemática debe registrarse[…]

Las 6 uvas claves del éxito para el 2015

   PRIMERA UVA: Prepararse para un entorno de predicciones inciertas Los profesionales y directivos tienen varios desafíos, entre los retos  para el próximo año están prepararse para la internacionalización, ser innovadores y contar con una enorme capacidad de adaptación, los TLC son una oportunidad que sólo tiene sentido si elevamos nuestra productividad, agregamos valor y[…]

Indicadores de gestión

Esta es una breve introducción de el Taller de entrenamiento “CONSTRUCCIÓN Y ANÁLISIS DE INDICADORES DE GESTIÓN” Un sistema de indicadores le ayuda a ejecutar las estrategias, mejorar los ingresos, aumentar las ventas, disminuir los gastos, alcanzar metas, medir y controlar la eficiencia, la eficacia, la productividad y los resultados de la gestión en las[…]

10 claves para diseñar cargos y perfiles Productivos y rentables

En este blog le enseñaremos 10 claves para diseñar cargos y perfiles por competencias enfocados en el desarrollo productivo y rentable de las personas en las organizaciones; le será de gran utilidad. Primera clave: Identifique bien el cargo, evite los nombres ambiguos, garantice que la denominación o nombre del cargo corresponda con el objetivo misional[…]

¿SABE CUANTO PERSONAL REALMENTE SE NECESITA?

En este blog compartiremos los criterios claves para y dimensionar con precisión las necesidades de personal en los procesos administrativos, financieros, comerciales y en especial cuando se trata del trabajo intelectual o del trabajo que se realiza en un escritorio. Que hace usted cuando le solicitan un nuevo cargo o le piden autorizar más horas[…]

¿Por qué no se usan los manuales de procedimientos?

En este blog le sugerimos algunas prácticas para que la documentación de procedimientos no sea una pérdida de tiempo y dinero, seguros de que le serán de gran utilidad. Es común ver en la actualidad, que las empresas no logran implementar una metodología que les produzca una documentación de procedimientos útil como instrumento de gestión,[…]

Como planear por escenarios

En este blog le entregamos la metodología paso a paso para que usted pueda conducir  de manera muy práctica y productiva una sesión de planeación por escenarios, le será de gran utilidad. Conforme un equipo que conozca bien el desempeño de su organización y que tenga experiencia en el sector, si es necesario invite expertos[…]

No deje que la sobrecarga de trabajo afecte La productividad y el clima laboral

En este blog le entregamos una guía para construir una matriz que le ayude a solucionar desequilibrios en la carga laboral y para determinar cuántas personas realmente requiere un proceso o una unidad de gestión para entregar su resultado sin sobrecargar a las personas que lo ejecutan. No se enfoque en la persona o personas[…]